Человек – стадное животное. Еще со времен древних людей и их прародителей обезьян в современном человеке сохранились атавизмы. Атавизм – проявление признаков свойственных отдаленным предкам. Когда я говорю про руководителей, то самый известный сохранившийся атавизм это выбор доминирующей особи. В обществе даже самом цивилизованном сохраняется понятие наиболее значимой особи. Каждый раз, когда мы оказываемся в очередной группе людей, сразу определяется авторитет по признакам доминирующего поведения. 
Большинство руководителей уверены в том, что сотрудника легко мотивировать именно материальной составляющей. Но на практике это далеко не так. В большинстве случаев мотивация превращается в демотивацию из-за непрозрачной системы оплаты. И сотрудник в этом случае никак не может повлиять на размер дохода, хотя руководству кажется, что все выстроено просто идеально. 
Новый век только начался, но прошедший период как катализатор выявил для нас то, что мы можем ожидать от 21 века. Бизнес образование сектор экономики который появился в России только в этом веке, до начала 2000ых в России еще не сформировался стабильный перечень компаний предоставляющих качественное и современное бизнес образование. И вот ка началу нового века мы можем видеть сформировавшийся рынок. 
В какой-то момент менеджер / специалист становится руководителем. Это необычайно тонкая грань, между уже слишком хорошим менеджером и еще слабым руководителем. Ее (тонкую грань) очень трудно увидеть. Чаще всего руководителя назначают, когда он уже сформировался как руководитель. Для молодого руководителя фактическое назначение, есть только подтверждение очевидного факта. В этой статье я хотел бы рассмотреть более подробно тонкий процесс синтеза руководителя из исполнителя. Что делает руководителя руководителем? |
Смотрите новое предложение:
Серия тренингов "Мотивационный менеджмент"с подарком.
